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【新兴移山】深化三项制度改革

作者:文/连婕来源:新兴移山 访问量: 日期:2020年3月27日 11:25

  2020年是改革开放“再出发”之年,也是新兴移山全面推进三个亿目标落实、落地、落细,实现全面振兴,高质量发展的一年。为进一步激发企业内生活力动力,新兴移山深入推进三项制度改革,加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制,推进以三项制度改革为核心的内部治理结构改革,着力破解改革难题,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展,不断开创全面深化改革的新局面。

  目前,新兴移山公司结合企业实际制定三项制度改革方案,推进经营机制转换,工作亮点频出。建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,着力破除“铁交椅”“铁饭碗”“大锅饭”。公司通过三项制度改革,组织机构总量压减36.8%,将原有的七个车间合并为四个,将原有的十二个部室合并为八个。进一步激发了干部员工干事创业的动力和企业发展活力,在建立中长期激励机制方面具有良好的示范效应。同时,公司党委书记蒋智金希望以这次改革调整为契机,与时俱进,严于律己,求真务实。要求员工在各自工作岗位上争做干事、务实、廉洁的模范,做好工作衔接,尽快进入工作角色,以敢于争先、勇争第一的气魄,只争朝夕、奋发有为的精神状态,在公司发展征途上,留下自己努力奋斗的脚印。

  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。随着三项制度改革的不断深入,公司经营管理水平也将得到全方位提升,增强内生动力,不断促进企业管理转型升级,以崭新的姿态,为加快公司在建成一流企业的道路上,开掘公司高质量发展的活力之源。

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