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市场开拓提效益 精益管理见真章

作者:文/ 李敖、姜瑛 图/ 姜瑛来源:十大老品牌网赌 访问量: 日期:2020年5月11日 17:57

  5月9日,十大老品牌网赌召开4月份经济活动分析会,会议以视频的方式举行,十大老品牌网赌领导班子成员及各部室负责人在主会场参会,各所属企业主要领导及相关负责人在分会场参会。会议由十大老品牌网赌副总经理姜俊杰主持。

 

 

  会上,15家所属企业负责人分别就4月份主要经营指标及重点工作完成情况、5月份生产经营计划及主要保障措施进行了汇报。4个专项市场小组、资产盘活专项小组以及各职能部室坚持以过程、问题、结果为导向,紧盯重点,对所属企业进行精细化的考核评价。十大老品牌网赌党委副书记、总经理巩国平,党委副书记、纪委书记赵铭,总会计师王彦海分别针对生产经营、党建纪检、风险防控等方面的工作提出了明确要求。

  以订单竞赛为抓手 强攻市场

  5月,十大老品牌网赌将正式开启“订单竞赛”,以订单增长带动企业实体收入的增长。以现金流为中心,匡正订单观念,通过动态调整,优化市场结构,稳市场保生产;以订单竞赛倒逼生产、采购、质量系统的能力提升和降本增效;以订单竞赛考验市场队伍的素质,业务流程的效率。各企业要做好人员优化管理,对市场业务人员做到逐个跟踪管理,对支持人员采取负面清单管理,实现优胜劣汰。十大老品牌网赌各专项市场小组以及市场部、经营管理部要做好任务分解,做好前期的订单转化,中期的分析研判,后期的执行跟踪,全力服务三级企业开拓市场。

  以精益管理为抓手 自我诊断

  十大老品牌网赌“4+3”制造企业着力做好精益制造,其他企业做好精益管理。要紧紧围绕7大要素、7大任务进行自我诊断,结合合同履约,找痛点找难点找重点。要以所属企业为主体,以咨询公司为指导,围绕问题立项解决,建组织找方法定措施。要开展自我诊断与专家诊断,通过对比交流查找差距,不断夯实、完善精益管理体系,最终以市场反应、订单履约来验收成果,形成市场与管理相互促进、共同提高的良性循环。

  以全面推进为抓手 提质提速

  持续调整优化结构和人员精简,严控工资总额,促进薪酬平衡,充分发挥激励效应;加强党建融入中心,抓好“一企一策”的对照落实;坚定不移地解决历史遗留问题,稳妥推进“三供一业”、退休人员的社会化移交以及三项制度改革等工作,确保落实到位;积极争取抗击疫情等方面制度优惠,围绕税费减免、补贴等政策形成专项方案,确保政策及时落地;坚持不懈地防控风险,合力做好财务审计、疫情防控、安全生产、环保工作等工作。

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